因为在我们看来，中国的SaaS能腾飞的基础，是对于两个S的充分重视。第一个S是我们大家都了解的Software软件平台，第二个就是Service。

直播+行业：是微吼对IT、医疗行业、金融、汽车、快消、房地产等行业的解决方案。针对不同的各个领域细分赛道，我们有幸和中国最顶级的头部客户共同成长，一起共建这个行业的深度数字化营销和数字化学习的解决方案，也形成了微吼对于这个行业通用和定制化的解决方案的能力。

直播+能力：是微吼基于不同场景和行业客户需求，匹配不同的SaaS、PaaS和aPaaS产品的能力。在微吼业务能力最底层的是微吼的PaaS能力——微吼云。它支持企业的私有化部署、混合云部署和二次开发，也包括我刚才说的九大的核心能力、数据能力、音视频编解码能力等；PaaS的上层是微吼云工场——微吼的零代码平台、微吼的业务中台，它是一个模板库、组件库，可以为企业的个性化二次开发、自由化部署，迅速地搭建贴合企业使用场景的专属SaaS产品；最上层的是在微吼云基础上对应不同使用场景迅部署的标准化SaaS产品微吼现场、微吼知客、微吼企培等，满足不同场景和企业的直播需求。

基于微吼第二阶段具备了PaaS能力，才是真正的插上了大客户的翅膀。

从2020年2月份，疫情在武汉刚刚发生的时候，我们在第一时间接到的任务是武汉教育局的“70万中小学停课不停学”的项目，微吼仅用了6天的时间，为武汉教育局迅速搭建了空中课堂，为70万中小学停课不停学的项目贡献了我们自己的力量。在上线18天的里面，老师的开课课时达到13万以上，学生观看人达到了1318万以上。

广交会作为中国的第一展、世界第三展，受疫情影响从线下搬到线上，微吼和腾讯连续四届携手合作，助力广交会平台的保障安全合规，线上直播大厅、在线询盘、云上签约，为将近2.6万云上在线参展商以及几十万的类似商家提供了10*24小时并且不间断的直播，这些都是基于我们的PaaS能力。

企业直播3.0：打造直播生态全连接

企业直播的3.0，是从直播的技术到了生态的全连接。全连接按我们的理解分为了三个部分：

一是业务的连接，首先是要打破产品的边界，要进行产业连接，产业链的上、下游要共同助力企业实现数字化的转型，这就要求我们进行身份的认证、健全，能够进行产品与产品、业务与业务之间的能力调用。

二是数据的连接，我们和上下游的CDP、SCRM、CRM和E-Learning平台，要进行数据的互通、互调、连接，这样才能真正的通过数据的基础为企业的业务部门进行业务指导、经营和决策。

三是人才的连接：我们建立了由微吼牵头的行业直播研究院，虽然是微吼牵头，但它是一个去微吼化的行业直播研究院，进行行业人才的学习和赋能，同时建立专家团、智库，我们和最佳客户去共建对行业的理解，进行行业人才的培训和输出。

我们如何通过企业直播实现生态连接？微吼在企业直播3.0时代，开启的不断的探索和尝试

1.打造蝴蝶增长模型

以微吼蝴蝶增长模型为例，蝴蝶模型是微吼基于互动直播技术打造的数字化营销的理论模型。它从前侧的营销推广裂变，从公域流量引进，把公域流量的线索和商机引进到私域流量进行转化，整个链条下来再到直播当中的互动以及互动玩法，吸引用户去流资、转化，形成后台的数据分析，并且打通CDP、CRM等系统，为营销整合和决策赋能。

2.开拓企业直播生态圈

在微吼建立的企业直播3.0的时代生态圈全连接里，经过12年的行业积累，微吼与流量平台、视频平台、云厂商、元宇宙技术服务方、培训学习平台、营销一体化平台、数字化转型机构等搭建起了一个完整的企业直播生态链，打造联合的直播服务解决方案。

3.直播研究院-打造首个行业人才成长学习平台。

直播研究院是微吼牵头打造的首个行业的人才成长学习的平台，通过合作科特勒咨询集团、博奥研究院、36氪研究院、艾瑞研究院和元宇宙实验室共同打造智慧伙伴对整个数字化营销数字化培训的理解。

平台集结了数字化营销和数字化培训领域的专家顾问、意见领袖，打造百人直播顾问团，成为企业直播的最强外脑；共同打造行业的深度解读、最佳的案例实践和白皮书；同时直播研究院还要通过直播的公开课、行业报告、专业书籍以及业内的专业奖项“金麟奖”做专业的实践输出；通过对直播实践的萃取实现价值输出，对专业人才直播营销师、直播培训师的课程体系进行认证。

我们有幸和华为、苹果、微软、谷歌、亚马逊、阿斯利康、安利、耐克、雀巢等这些中国甚至全世界顶级客户一路成长，让微吼有机会成为广受全球客户信赖的企业级直播平台和运营服务提供商。

希望能和我们的广泛的生态合作伙伴和企业客户一起联手，共同去迎接中国数字化转型的挑战。