微吼直播林彦廷：实时互动才是直播的第一属性

在移动浪潮下,移动直播成为了新的风口,从2016年5月起,平均每3个小时就有一款新的直播软件上线。一轮野蛮生长过后,截至今年6月,我国网络直播用户规模达到3.25亿,占网民总体的45.8%。网络直播平台来势汹汹,大有改变整个互联网格局的势头。这其中既有映客这样新兴的移动直播平台,YY等原来PC时代秀场直播转型而来的移动直播平台,也有微吼直播这类创立多年始终专注于B端商务视频直播的平台。随着2016年渐进尾声,直播也迈入了竞争的下半场。如何开发多元化的盈利模式,在直播的”千播大战“中存活?9月25日,IT桔子邀请数位移动直播领域的创业者齐聚一堂,为移动直播的破局之路指点迷津,微吼直播创始人兼CEO林彦廷出席沙龙,并分享了微吼的“直播宝典”。

  早在直播进入下半场之前,业内对于直播内容同质化严重的诟病便不绝于耳,但这一点似乎从未困扰到微吼直播。“微吼跟别人做的不太一样”,林彦廷首先给微吼打上了一个“另类”的标签。微吼在成立之初就放弃了今日被大众津津乐道的“秀场直播”模式,选择了做企业级服务市场的发展方向,定位于中高端商务人士和高端人群。目前微吼直播的业务,一是针对B2B的市场,为活动主办方提供在线活动直播平台服务;二是做知识型主播的孵化平台,为知识型“网红”建立专属直播间。

在林彦廷看来,2B与2C在商业模式上是完全不同的,最明显的区别就是2B是前端收费——先收钱再做事,这也是微吼直播在成立之初即进入良性盈利状态的一个原因。据他透露,BAT、小米、IBM、微软、联想、惠普、奔驰、奥迪、特斯拉等知名企业均是微吼的客户,此外,微吼还有成千上万的中小企业客户。目前微吼直播平台累计发起直播场次超过百万,平台注册用户超过5000万,APP的用户也已超过200万。

  对于当下大多数人把直播当媒体玩的思维惯性,林彦廷持不同意见。他认为媒体的主要属性是传播,但直播的传播属性却很弱,它最大的特点是实时和互动性。以百鸟朝凤制片人为票房一跪事件为例,实际上引爆了整个票房市场的并非是他直播下跪的瞬间,而是对录播回放的持续炒作和发酵。实时和互动这两个特性与媒体的传播属性是相悖的。“一场两三个小时的直播里,能够引爆传播的内容或许只有两分钟”。而微吼直播从一开始就专注于发掘直播的实时互动属性,致力于将实时互动的优势最大化。如微吼采用与绝大多数直播相反的前端收费模式,控制直播间人数,过滤“大量噪音”。因为大量直播实践证明,只有在不超过500人的直播间内,直播的互动效果方能呈现最大化。

  另一个优势是,微吼作为筛选直播资源的第一道门槛,为合作伙伴提供最顶级的视频直播相关资源。以CDN为例,由于CDN在一般情况下无法覆盖到全部地区,在考虑到成本和资源有限的情况下,不一定会把最优资源调配给企业用户。当出现竞争或资源受限时,这种弊端尤为明显。而在微吼,首先会针对中国所有主流的、最顶级的CDN提供商进行严格测试,允许符合标准的一批介入微吼网络。同时,微吼后台有一套高效精准的自动化管理系统,当后台检测到直播发生卡顿或效果变差时,会快速自动识别原因,并做相应的切换等操作,从而保证直播的最优效果。

  林彦廷认为,直播已经进入了第二阶段,即”直播+”。直播会成为一个标准功能配件,任何社交、电商、泛娱乐等产品中都会引入直播功能”,他表示,“我们会开放微吼,把经过六年打磨的、全球领先的视频直播微吼云计算架构,通过SDK(软件开发工具包)提供给第三方”。